三利猎头服务运作流程图

服务运作流程要点说明：

客户咨询/下单：

向客户提供详细的猎头咨询服务，了解客户公司背景及企业文化，共同讨论客户所属行业及产品特点，理解需求并进行职位分析。

职位分析：

根据客户定单，分析每一职位的人才分布及猎取的难易程度。

公司背景调查：

调查并全面分析客户公司的相关背景，包括但不限于其行业口碑、业务发展规划、企业发展现状、文化风格、职位招聘背景、用人偏好等方面，作为对项目可行性评估的一个重要输入。

签订合作协议:

根据职位分析的结果，双方协商签订委托猎头招聘协议。

方案评估：

对客户所属区域、行业及招聘职位进行科学的综合分析，考察目标人才的分布及稀缺度状况，结合企业发展战略、文化、用人风格等为客户制定定制化的寻访方案。

人才甄选、评估及推荐：

确定专案项目组成员，勾勒人才画像，急速展开360º寻猎。对目标候选人进行电话沟通、面谈及初步的背景调查，并采用科学的工具与方法对其专业技能、性格、心理、领导力及职业倾向等方面做出综合测评。根据评估结果与招聘职位需求进行比对，甄选出职位匹配度最高的数位候选人，并向客户提供详细的候选人推荐报告。

面试与背调：

协助安排用人单位对推荐的候选人才进行面试复审，达成初步录用意向。协助用人单位对初步确定录用的候选人进行背景调查，包括但不限于学历、工作履历、品格、过往绩效、能力优劣势、行事风格以及用人单位需要了解的其他事项，为用人单位最终录用决策提供信息支持。

Offer谈判与录用上岗：

最终候选人一经确定，协助用人单位与候选人进行薪资及offer录用事宜协商。经用人单位与候选人协商一致，用人单位须向候选人和三利猎头公司出具书面录用确认函，以便协助跟进候选人尽快结清在原单位的一切手续,准备好相关入职材料，按约定时间准时入职。

跟踪回访：

在候选人保证期内周期性了解其工作适应性、工作表现及思想动态，协助候选人尽快融入新环境，发挥高绩效。

增值服务：

候选人保证期满，12个月内持续跟进候选人。在合作过程中，三利猎头公司在雇主品牌传播、薪酬建议、管理咨询等方面给予免费的增值服务。

项目总结归档：

对客户、对人才进行服务回访，了解他们对我们工作的评价和期望，并结合项目组成员在运作过程中的反馈情况，进行项目总结，明确未来可供借鉴的经验和改进方向。归档文件将作为三利猎头公司重要的资料保管。