公司秉承“共荣共享”的组织结构与文化，构建内部合伙人孵化机制。基于公司稳定的业务营运模式和发展规划，三利猎头公司建立了清晰、成熟的员工职涯体系——“Y”型双职业发展通道。员工在进入公司工作初期，不严格区分管理与专业线的发展路径，一律从业务线为职业起点。当业务能力达到一定高度，员工可结合公司需要和个人职业发展规划在管理线和专业线之间进行选择。同时，支持同等职衔之间的跨路径发展。其目的旨在尊重员工的职业选择，发挥员工的优势能量，激发员工的挑战潜力，最大限度的为员工提供广阔的职业发展空间。